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软考系统集成项目管理师学习笔记1
 

  【摘要】环球网校分享了软考系统集成项目管理师学习笔记1,以下介绍了软考系统集成项目管理相关实践经验及技巧,希望对大家备考2017年软考有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!相关推荐:软考系统

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  ● 上世纪40-70年代,重点是项目的范围、费用、时间、质量和采购等方面。

  三控两管一协调――控制时间、成本、质量,管理合同和信息,用户方、建设方、监理方三方协调。

  ● 现代管理从上世纪70起,更加注重人力资源、沟通、风险和整体管理。美国项目管理协会1987年出版了《项目管理知识体系指南》(PMBOK),是现代项目管理形成的里程碑。

  系统:PMBOK九大知识点的综合;人和工具的综合;理论调动体验,实践升华理论。


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