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系统集成项目管理工程师真题回顾练习五
 

  【摘要】环球网校分享的“系统集成项目管理工程师真题回顾练习五”以下介绍了软件资格考试真题回顾练习供大家参考,希望对大家备考软件资格考试有帮助,更多资料敬请关注环球网校软件水平考试频道!

  第1题: 如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求承()担责任。

  第2题: 由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可以通过()来减少这一风险。

  B.从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技术提供培训和咨询

  某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤ 号区域的内容而制定的战略而属于()。

  第4题: 识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。()是指造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物。

  第5题: 软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类:项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中,()属于商业风险。

  A.改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求

  B.为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量

  D.通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”

  第8题: 项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取()沟通方式比较合适。

  D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

  第10题: 某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件,在编制询价计划时,由于待采购软件插件比较专业,为了更加明确采购需求,该项目经理需要使用的文件为()。

  某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了()。

  第12题: 根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定,项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。()属于开发文档类。

  第13题: 建立配置管理方案首先要组建配置管理方案构造小组,该小组包括四类成员,其中设计人员、编码人员、测试人员均属于()。

  第14题: 某软件集成公司承接了一个软件开发项目,需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上,增加了新项目的需求,拟准备和用户开会讨论确认,,此时需求规格说明书的版本是()。

  第15题: 六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为()。

  第16题: 在制定项目质量计划中,()运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素,经常用于项目产品的分析。

  在项目实施期间的某次周例会上,项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以下表格特,目前的进度()。

  第19题: 在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是()。

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